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苏盐集团:向新蝶变,为美好生活提味,为美丽中国赋能

时间:2024-10-17 点击:89 【字体:

       春华秋实,苏盐集团在高质量发展之路上砥砺前行。作为省属国有企业,苏盐集团肩负着保障全省及周边省市数亿人食盐安全供应的重任,承担着保障盐及盐化工产业链供应链安全、服务区域能源安全的职责。近年来,苏盐集团牢记初心使命,聚焦主责主业,坚持推动传统产业改造升级与培育壮大战略性新兴产业、未来产业两手抓,因地制宜发展新质生产力,大力推进科技创新和新型工业化,在符合自身实际的赛道上跑出发展新质生产力的“加速度”,让传统盐企展现新的形象和风采。

       绿色转型,焕发新活力

       党的二十大报告指出,“推动经济社会发展绿色化、低碳化是实现高质量发展的关键环节。”苏盐集团坚定不移走生态优先、绿色发展之路,切实提升高质量发展的含金量、含绿量。

       从传统的“刮土淋卤”“盘铁煎盐”到“滩晒成盐”“真空制盐”,再到如今的“盐碱钙循环经济产业模式”,苏盐集团的发展历程见证了盐业生产技术的不断进步。2008年起,苏盐集团研发团队经过多年努力,形成了具有自主知识产权的“盐碱钙联合循环生产新工艺”。该工艺经中国轻工业联合会鉴定及中国纯碱协会论证,节能、节水、保护环境、资源综合利用效果显著,为国际首创,具有较高的推广价值,获中国轻工业联合会科技进步一等奖,被工信部列入推广技术目录。

       依托“盐碱钙联合循环生产新工艺”新技术,苏盐集团开创了盐碱钙循环经济产业模式,建成国内首条盐钙联产生产线。100万吨/年制盐工程、60万吨/年纯碱工程及120万吨/年盐钙联产工程应时而生,进一步提升了制盐、制碱、制钙各条生产线运行水平,在资源集聚、成本控制、生产能耗等方面达到国内领先水平,具有核心技术的绿色低碳循环经济产业链由此形成。苏盐集团先后被中国石化联合会授予“能效领跑者标杆企业(纯碱)”,被工信部认定为首批“绿色制造工厂”;2019年荣获“第十八届全国质量奖”,成为全国盐行业第一家获此殊荣的企业;2020年荣获“江苏省省长质量奖”,2022年获评“亚洲质量卓越奖”,淮牌先后被认定为中国驰名商标、中华老字号。

       盐穴储能作为地下储能的重要形式之一,对于优化能源结构、促进清洁能源生产、保障国家能源安全意义重大。作为全国盐行业头部企业,苏盐集团主动对接国家能源储备战略,发挥资源禀赋优势,在推进盐及盐化工传统产业高端化、智能化、绿色化升级的同时,积极推进战略性新兴产业和未来产业培育,将发展眼光投向盐穴储气储能、储氢储氦等领域,着力构建“盐+储能”产业发展新格局,奋楫扬帆新能源产业“新蓝海”。

       苏盐集团与中石油共同投资建设的张兴储气库项目,总投资65亿元,被纳入国家“十四五”石油天然气发展规划和江苏省重大项目。2023年,张兴储气库一期工程一阶段顺利完成540万立方米72小时注气试运行。同年8月20日,张兴储气库项目一期(二阶段)先导试验工程日注气量突破105万立方米,年内将完成注气量6800万立方米的目标计划,标志着苏盐集团自主研发的一注一排连通井原创技术正式进入产业化、规模化的发展阶段。2024年,苏盐集团与省国信集团、淮安市属国有企业组建项目合资公司,启动2×300兆瓦盐穴压气储能发电项目,项目现已开工建设,预计2025年7月投入运行。

       科技加持,注入强劲动能

       创新是引领发展的第一动力。近年来,苏盐集团深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,持续用好创新“金钥匙”,聚焦盐碱钙循环经济、盐穴资源综合利用等方面存在的“卡脖子”技术难题,进行重大科技攻关,形成一批关键核心技术、突破性成果,着力打造盐碱钙绿色低碳循环产业链、盐穴经济原创技术策源地,以科技创新引领现代化产业体系建设。

       完善体制机制,构建科技创新崭新生态。作为省属企业中的制造业实体企业,苏盐集团坚持科技创新与产业创新深度融合,先后创成8个省级以上研发平台,拥有省属企业唯一的“国家企业技术中心”,6家企业被认定为高新技术企业,13个重点项目获得国家、省级立项。2024年4月,苏盐集团专门召开科技创新暨新型工业化推进会议,组建产业技术研究院,抢抓新一轮科技革命和产业变革正在重构创新版图、重塑经济结构的重大机遇,把实现高水平科技自立自强贯穿始终,举全集团之力,坚定不移以科技创新推动产业创新。将研发投入纳入全面预算管理,健全研发投入多元筹措和稳定增长机制,研发投入经费连续多年保持两位数增长。每年设立不少于3000万元的科研专项资金,用于重点项目“揭榜挂帅”、科技攻关、产学研合作等。

       聚焦难点堵点,加强核心技术攻关。制定集团科技创新专项行动方案、年度研发项目清单以及中长期技术攻关清单、重大工程清单,以自主研发为主导,以合作研发、委托研发等方式为补充,加速推进科技创新项目实施。深化产学研合作,聘请杨春和院士为科技创新智库专家,建成“江苏省院士工作站”,与国内知名高校科研院校合作开展技术攻关,成立联合实验室,建立实践基地,全面提升自主创新和成果转化能力。依托各个创新平台,先后承担科技研发项目300余项,拥有有效专利249件,参与制定国家、行业标准11项。“盐穴大规模储氢关键技术研发”被列入2024年江苏省前沿技术研发项目。首创岩盐水溶法充填开采技术,列入自然资源部技术推广目录。自主研发的“井下循环制碱工艺”,攻克多项核心技术,解决了纯碱生产废液废渣处理的世界性难题,将盐资源利用率从70%提高到100%,入选《石化绿色工艺名录》,带动了纯碱行业技术进步。

       全员创新创效,激发内生动力活力。建立区别于投资项目管理模式的科技创新管理制度,完善“揭榜挂帅”、“赛马”制等新型组织方式,对研发人员实行与市场相适应的薪酬决定机制,打造科技创新政策“特区”。设立科技、技能人才的技术、技能职系,畅通科技人才和技能人才成长通道。会同有关高校、企业筹建卓越工程师学院,着重培养选树“首席科学家”“卓越工程师”“苏盐工匠”这3支“特种兵”队伍,大力培养青年科技人才,打造一批科技领军人才和创新团队。充分发扬职工首创精神,鼓励开展自主创新,大力开展“五小”成果征集活动,完善职工创新创效激励机制。近3年累计表彰推广优秀“五小”成果54项,大力开展劳模创新工作室建设,实现了从“一个人创新”到“一群人创新”的飞跃。

       数字赋能,“制造”迈向“智造”

       “智能化改造、数字化转型是传统产业提档升级的必由之路。”苏盐集团深入贯彻落实《省属企业数字化转型提升行动方案》,结合企业实际,以“数字”为驱动,找准切口、注重实效、做实场景、加快应用,加快实现商流、资金流、物流、信息流“四流合一”,建设业财一体化、管控集团化的数据前台、中台、后台,形成现代化生产经营管理的“最强大脑”,有序推进智能制造九大场景10个应用建设,规划建设智慧物流、数字营销、数字管控系统,全面提升生产、经营、管理的智慧化水平。

       加快产业数字化,充分运用大数据、云计算、人工智能、物联网等新兴技术,全供应链、全产业链、全场景、全流程实施“智改数转网联”。当你在超市拿起一包“淮牌”食盐时,扫码就能追溯产品全部信息,这就是苏盐集团应用的食盐质量安全电子追溯系统。2017年,苏盐集团建设高中端食盐分装智能车间,投产后,产品产量、年产值逐年增长,不良品率显著下降。在苏盐集团所属的苏盐井神二分公司食盐生产基地,无菌包装车间宽敞明亮,加碘、分装、称重、喷码、溯源……全自动包装生产线有序运行。走进苏盐集团所属苏盐井神公司生产数据管控中心,一张电子大屏映入眼帘,各类生产数据实时更新,用电量、蒸发量、用卤量、产量等信息一目了然。

       作为传统制盐企业,苏盐集团在改变传统生产模式的同时,加快数字化转型是重中之重的优先选项。围绕“生产全流程智能管控、质量监控、能效优化和智能运维”4个维度,持续打造“智慧井神”一体化管控平台,推动实现生产全流程可视化、产品运维数据集成和企业运营分析智能化。实施全自动生产线升级改造,推动功能和数据整合,形成数据生产力,实现制盐装置无人操作、无人工记录,盐钙生产车间内智能巡检机器人实现全方位0米层设备巡检。在全国率先建立二维码食盐质量安全电子溯源系统,每包食盐均建立电子档案,实现来源可追溯、风险可防范、流向可查询。

       近年来,苏盐集团累计投入2.8亿元,实施“智改数转网联”,得到国家、省、市各类支持资金逾3000万元,先后荣获“江苏省示范智能生产车间”“江苏省首批智能工厂试点企业”“江苏省智能车间”“江苏省智能工厂”“江苏省工业互联网标杆工厂”, “江苏苏盐智能制造示范工厂”项目入选工信部2023年度智能制造示范工厂揭榜单位。

       深化改革,增强核心功能提升核心竞争力

       苏盐集团在经历了市场环境的深刻变化、经受了疫情防控的严峻考验、通过改革破题的重重挑战后,将一张张改革的“规划图”“路线图”,转化为一幅幅发展的“施工图”“实景图”。集团因改革而生,又以改革破题引路,驱动高质量发展。

       2023年9月,苏盐集团第三次党代会确定了“建设全国盐业高质量发展典范企业”奋斗目标,按照“三年上台阶、五年成典范、八年创一流”“三步走”战略,打造高质量发展的“实业典范”“创新典范”“改革典范”“经营典范”“治理典范”。

       作为国务院国资委确定的国企改革“双百企业”,在新一轮国企改革深化提升行动中,苏盐集团确定了8个方面33项189条改革任务,推动改革向深度和广度进军。先后成立国企改革工作领导小组和8个重大事项改革工作专班,制定配套工作措施,建立改革推进机制,动真碰硬抓改革任务落地落实。

       制定《集团公司总部机构改革方案》等文件,持续优化总部运行机制和管控模式,推进“三项制度”改革,实施任期制和契约化管理扩面提质,加快产业布局优化和结构调整,加大经营管理、专业技术、职业技能3支人才队伍建设,激活人才工作“一池春水”。

       成立价值创造行动领导小组,制定出台对标世界一流企业价值创造行动实施方案及考核办法,推进现代化盐及盐化工产业体系建设,组建成立江苏苏盐供应链管理有限公司,按照网络化布局、集团化管控、专业化运营的思路整合仓储物流资源,提升企业核心竞争力。“苏盐集团着力打造盐行业创新策源地”案例,入选国务院国企改革领导小组办公室国企改革三年行动专项典型经验。

       面对盐业体制改革后激烈的市场竞争形势,苏盐集团深入实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略,研究制定《关于全面深化市县盐业公司市场化改革进一步推进高质量发展的意见》,打造专业化营销体系,健全市场化经营机制,构建数字化营销模式,扎实推进经营强基和淮盐品牌宣传三年行动方案,不断增强市县盐业公司生存力、竞争力、发展力、持续力。建立了完备的省市两级食盐储备体系和高效应急保供机制,发挥食盐保供“主渠道”作用。

       时光荏苒,见证铿锵发展的步伐;岁月缱绻,诉说日新月异的变化。站在新的历史起点,苏盐集团将以更加豪迈的姿态、更加稳健的步伐,在高质量发展的康庄大道上奏响奋进的昂扬乐章,为谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章作出“苏盐贡献”。


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