深入开展安全技能竞赛，通过安全常识测试、隐患诊断检修、安全风险辨识等实操比武，提升职工安全管控能力。加强安全型班组创建，开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、消防应急演练活动，发动职工参与“安全隐患随手拍”，通过扫码实现隐患从发现、上报、整改、反馈全过程闭环管理。结合“精益生产管理提升年”行动，每周四开展拉网式综合检查。截至目前，已累计排查隐患300余项，整改率100%。

       聚焦核心岗位能力提升，组织特色化技能比武，营造“比学赶超”浓厚氛围。生产技术部组织纯碱生产知识竞赛；储运车间与维保车间分别开展叉车和码头吊技能比武、电工技能大练兵，有效提升装卸效率与职工精准操作水平；煅烧车间首次开展煅烧炉应急操作技能竞赛，通过模拟真实场景，提升职工应急处置能力和团队协作默契，大幅缩短班组平均故障处理时间。活动期间，共开展9场主题竞赛，吸引职工参与210人次。

       以“稳增长、提质量、增效益”为主线，对标行业最佳和历史最优指标，开展降本增效主题竞赛，设立产量、轻灰汽耗、蒸馏汽耗、卤水消耗、综合能耗等5项关键指标，制定考核奖惩机制，调动职工深挖潜能、降本增效的积极性。积极开展“五小”“合理化建议”征集活动，共收到49项技术创新提案，以“小创新”撬动“大效益”。加快设备改造升级，回收利用蒸吸、煅烧废淡液，优化水平衡，实现钙液当量同比下降10%。完成碱渣调浆处理项目调试并投运，目前日溶渣量超200吨，湿基碱渣当量下降约13%，为实现“双过半”目标奠定了坚实基础。