为进一步拓展发展视野，汲取先进经营管理经验，6月24日-26日，鲁银投资党委书记、董事长杨耀东率考察组到江苏苏盐井神股份有限公司、江西省盐业集团股份有限公司就生产经营与管理、数智化工厂、成本控制等重点领域先进经验做法进行对标考察学习，通过实地调研、深入交流，积极探索符合自身实际的高质量发展新路径。

       苏盐集团党委书记、董事长郑海龙对考察组一行的到来表示热烈欢迎。苏盐集团总经理助理，苏盐井神公司党委书记、董事长吴旭峰从双方目前面临的市场行情角度，对深化合作发展共赢提出了设想与建议。苏盐井神公司党委委员、常务副总经理丁光旭介绍了公司近年来的产销运营、项目建设以及技术创新等情况。鲁银投资党委书记、董事长杨耀东在座谈中指出，苏盐井神公司作为传统产业转型标杆，在科技创新、数字化转型、储能业务及新兴领域均实现突破性发展。从"智改数转"的智能化升级到储能技术的创新应用，其前瞻性的战略布局和勇于开拓的企业精神为同行树立了典范，尤其值得鲁银投资及权属盐业板块企业借鉴学习。

       6月26日，考察组在江盐集团本部进行了座谈并到所属企业江西晶昊盐化有限公司进行了调研。

       座谈会上，江盐集团党委书记万李表示，面对市场环境变化与行业转型升级的挑战，盐企更需深化同业协作，共同培育高质量发展新优势，开拓行业增长新空间。江盐集团党委委员、总经理杨小军从“资源、产销、资金、平台”4个方面介绍了江盐集团的基本情况。鲁银投资党委书记、董事长杨耀东指出，江盐集团在数字化转型、体系化建设等领域成效显著，并希望通过此次学习，在市场开拓、产业链延伸、储能储气等方面深入探讨。在晶昊盐化公司，考察组实地观摩了5G智能工厂的架构与应用、智慧物流一卡通的运营效能、自动取样机的高效作业以及无人航车技术的创新实践。