9月10日，湖北盐业集团召开工作例会，党委书记郭小波主持会议并作工作部署，党委副书记、总经理赵保雄出席会议并提出工作要求。

       会议传达学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要指示和中央党的建设工作领导小组会议精神、省委常委会（扩大）会议暨省委党的建设工作领导小组会议精神以及湖北农发集团9月经营调度会会议精神，总结分析现阶段经营情况，听取各部室、各分子公司工作情况及下一步工作安排，部署下阶段重点任务。

       会议指出，1-8月公司运营保持稳定，9月至四季度是决胜全年的关键阶段，要切实增强责任感、紧迫感，聚焦问题、精准施策，推进各项重点工作落实。一是全力冲刺年度目标任务。对照各项考核指标，全面盘点深入分析重要指标完成情况，精准查找差距不足，系统研判问题症结，制定针对性攻坚措施。紧抓国庆中秋节点及销售旺季，大力开展品牌营销，确保完成销售任务。二是强化营销过程管理与终端建设。提升渠道精细化管理水平，加强价格体系管理、市场维管，强化绩效考核过程督导，加快中高端产品结构调整，重点推进武当醋等调味品铺货销售，提升增量效益。三是坚定不移抓好逾期清收工作。强化应收账款全过程管理，严格执行新增逾期责任追究机制，压实清收主体责任，分类施策，确保逾期账款应收尽收，切实降低资金风险。四是扎实推进改革深化提升行动。加快现代企业制度建设，完善子公司治理机制，优化薪酬与绩效管理体系。扎实推进各项专项检查发现问题的整改落实，建立台账、明确时限、责任到人，确保整改到位、形成闭环。 五是锲而不舍落实中央八项规定精神。要巩固拓展学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，以新风正气护航高质量发展。六是加强风险防控。加强资产、合同、投资等项目风险排查，深入分析风险点，强化合规经营意识，建立健全风险防控机制，确保运营合法合规。

湖北盐业集团领导班子、总助、各部室及各分子公司主要负责人参加会议。