时值金秋，奋战正酣。肥城公司全体职工以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，凝心聚力，攻坚克难，全面掀起“大干四季度、决战决胜保目标”的生产经营热潮，以扎实有效的举措全力冲刺全年各项目标任务。截至目前，生产精制盐144.53万吨，其中二期产量38.69万吨，已销售精制盐141.13万吨。

强化目标导向  压实主体责任

　　该公司定期召开生产调度会议，对照年度计划逐项分解指标，将任务细化至每个部门、班组与岗位，构建起“周调度、月分析、季总结”的推进机制，实时掌握进度、精准研判形势、动态优化策略，确保各项工作稳步推进。通过广泛动员和宣传，营造出“人人肩上有担子、个个心中有目标”的积极氛围，凝聚起攻坚克难的强大合力。

深化市场开拓  力促量价齐升

　　面对复杂多变的市场环境，该公司强化对宏观政策与产业链动态的跟踪，建立快速反应机制，精准研判价格与需求走势，灵活调整销售策略，抢占市场先机。深化客户沟通，实施核心客户“一对一”精准服务，通过定期走访和行业交流，在稳固存量市场的同时，积极拓展新客户、新市场，持续扩大产品辐射半径。同时，密切关注原材料价格波动，优化采购策略，努力推进降本增效，力争实现量价齐升。

优化运营管理  确保稳产高产

　　该公司围绕“稳产、高产、优产”目标，全面加强生产运营管理，科学制定生产计划，优化一、二期装置的负荷分配和工艺衔接，充分发挥新老装置的协同效应，努力提高总产量。在二期项目投料试车成功后，该公司迅速组织技术骨干针对问题汇总分析，制定整改方案，优化工艺控制参数，消除缺陷，逐步提升新线产能。通过加强生产调度和过程管控，严格执行操作规程和工艺纪律，强化生产现场巡检，及时发现并解决生产中的异常情况，确保装置“安、稳、长、满、优”运行。今年以来，设备最长运行天数90天以上，完好率达98.43%，一期主要生产设备开机率达92.03%。