4月8日，集团召开二季度工作会议，总结一季度工作，分析当前形势，部署二季度重点工作，确保上半年“时间过半、任务过半”，为实现全年目标任务和“十五五”良好开局奠定坚实基础。集团党委书记、董事长杨建文出席并讲话，党委副书记、总经理郭碧玉主持。 会议指出，今年以来，集团紧盯目标、真抓实干，各项经营指标稳步攀升、重点工作高效推进，顺利实现首季“开门红”。下一步，要牢牢把握发展机遇，乘势而上、加压奋进，积极投身“向海图强、向绿而兴、向新转型”的生动实践，立足主责主业，坚持守正创新、提质增效、融合发展，为全市发展大局贡献更多银宝力量。 会议强调，要科学调度经济运行，以项目稳投资、指标稳增长、攻坚提效益，确保实现“双过半”。要统筹抓好项目开工、入统、储备等，落实项目资金、团队、市场三要素，形成项目开工一批、在建一批、储备一批、谋划一批的良性循环。要紧扣营业收入、归母净利润、上缴税金等核心指标，细化分解、压实责任、挂图作战，确保二季度指标超序时、全年目标稳落地。要纵深推进清欠、盘活、亏损企业治理和审计问题整改，加强资源要素整合，不断提升发展质量与效益。 会议要求，要聚焦科技强企，加快培育新质生产力，重塑企业核心竞争力。要以“人工智能+”行动为牵引，聚焦企业股改上市、专精特新和高企培育等重要事项，推动各产业板块智能化、绿色化、融合化升级。农水板块要聚力种业振兴，加快构建“育繁推”一体化种业体系，以良种赋能现代农业提质增效；农发板块要大力发展生物质能源，提速智慧渔业建设，以数字化、智能化技术赋能养殖全流程，打造生态、智慧的现代渔业示范样板；盐业板块要深耕高端海盐研发与市场拓展，提升产品附加值与品牌影响力，推动传统盐业向高端化、精品化、功能化转型；创投板块要聚焦绿电交易核心业务，积极拓展绿电绿证、电力市场化交易、虚拟电厂运营等新赛道，持续提升能源板块盈利水平；粮油板块要主攻农产品精深加工，加快技术改造与产业链延伸，全力争创麦芽行业“零碳工厂”，走绿色低碳、高附加值发展之路；建投板块要加快布局现代物流体系，推进数字公司建设运营，以数字基建与智慧物流支撑集团全产业链高效运转；食品板块要完善冷链物流仓储网络，加快“盐之有味”云上盐鲜AI无人智能柜市场布点，以数字化新零售拓展消费场景、提升品牌触达力。 会议强调，要谋求“五维提升”，系统谋划、闭环落实，推动整体进位争先。要抓实党建引领提升，擦亮“红廪”党建品牌，办好“银宝大讲堂”，持续强化作风建设，打造“五型”队伍。要抓实经营质效提升，深化“三优三降三增”行动，不断增强盈利能力、资产质量和现金流保障能力。要抓实创新驱动提升，聚焦改革、项目、研发、品牌、对标等重点，推动科技创新与产业创新深度融合。要抓实管理精益提升，紧扣制度、模式、定额、契约、内生等环节，全面提升企业治理水平。要抓实安全发展提升，严守安全、环保、信访、舆情、风控等底线，确保发展行稳致远。 会上，通报了集团一季度企业运营和改革增效年、市场开拓年、作风优化年“三个年”活动情况，部分二三级公司作了表态发言。 会议以视频会议形式召开。集团领导班子，各二级公司班子成员、三级公司主要负责人，集团总部员工在主会场参加。各二三级公司设分会场收听收看。
