长芦海晶丨肥城公司首季产销两旺 实现“开门红”
春潮涌动千帆竞,奋楫争先正当时。2026年一季度,肥城公司深入贯彻落实公司职代会精神,以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态,锚定年度发展目标,深耕生产经营、精耕市场布局、狠抓精益管理、坚守绿色安全,生产精制盐(含二期)同比增长84.38%;销售同比增长91.2%,精制盐产销同频攀升,顺利实现首季“开门红”,为全年高质量发展奠定坚实基础、凝聚奋进力量。
设备运维精细智能,长周期运行保障有力。该公司设备运维团队时刻保持警惕,建立完善的设备档案,对每一台设备的运行状况进行详细记录和分析,提前开展“设备体检”,对关键设备进行预防性维护。电仪班组实施“远程监控+现场巡检”双轨模式,通过智能化监测系统实时掌握设备状态,将故障隐患消除在萌芽状态。一季度设备完好率达98.4%以上;平均装置的开机率92.37%,装置有效运行达83天。 绿色发展坚定前行,产能规模稳步扩张。该公司始终坚持绿色低碳发展路径,依托公司一期项目多年的运行和优化,形成成熟的生产体系和管理模式。二期项目采用更加先进的生产工艺和设备,进一步提升了生产过程的自动化、智能化和绿色化,推动单位产品能耗和排放持续下降。通过优化一、二期项目的稳健运营,公司正朝着完成全年目标任务稳步迈进。 营销布局精准发力,市场开拓成果丰硕。该公司营销团队主动出击、精准发力,以“深耕核心、拓展增量”为思路,一季度深入走访核心客户20家次,新开发战略客户2家。针对不同客户群体制定个性化营销策略,对长期合作的核心客户,建立“一对一”服务机制,提供定制化物流方案和售后技术支持;对新市场和潜在客户,加大推广力度,通过行业展会、技术交流等方式深化合作,持续开拓山东、河北、河南等多地市场,一季度新增订单3笔。同时优化客户服务与物流保障体系,产品交付及时率达到100%,客户满意度提升至100%,实现了生产与销售的无缝衔接、即产即销。 精益管理深化提升,降本增效成果显著。该公司将精益管理理念深度融入生产经营各环节、全过程,推动精益管理与生产运营、设备管理、质量控制、成本管控等深度融合,一季度降本增效成果显著。通过开展“小改小革”、合理化建议等活动,征集合理化建议94条,有效激发了一线员工创新活力;通过优化工艺流程、提升自动化水平、强化成本管控,产品单位生产成本同到有效控制,劳动生产率同比提升,企业内生动力持续增强。 安全环保纵深推进,绿色防线坚实可靠。该公司持续深化全链条管理理念,将安全环保要求贯穿生产经营全过程。持续深化风险分级管控与隐患排查治理,加大安全投入、强化全员安全培训、提升应急处置能力,筑牢安全生产坚实防线;通过开展“开工第一课”安全教育培训活动,培训人员289人,有效提高员工的安全意识,规范安全生产作业行为;以高标准推进绿色生产,将生产伴生的“盐石膏”变废为宝,转化为高附加值的α型高强石膏,实现污染物零排放与资源的循环利用,推动生产发展与生态保护协同共进。 首季开门红,实干启新程。肥城公司将以首季良好开局为新起点,锚定年度经营目标,持续强化生产保障、市场拓展、技术升级与安全环保管理,奋力谱写2026年高质量发展新篇章。





