今年以来，面对复杂多变的市场环境与严峻的外部发展形势，蓝天公司锚定年度发展目标，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态加压奋进、攻坚克难，全力以赴抢生产、抓技改、促发展，交出了亮眼的首季成绩单。1-3月，公司累计实现产量27.5万吨，完成生产计划的109%；累计销售产品29.84万吨，完成计划的110%；代管的云鹤制盐公司同比减亏306.64万元，顺利实现首季“开门红”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

       开局关乎全局，起步决定后势。今年以来，蓝天公司紧扣生产经营目标任务，统筹谋划、精准施策，全力推动生产组织精细化、运行管控高效化、项目建设与生产经营深度融合，打出一套内外兼修、量质并举、效益优先的发展“组合拳”。在生产运营上，公司紧盯生产指标，优化生产流程，细化每日、每班生产调度计划，实时监控生产运行参数，全力保障生产高效稳定运转，日均产量持续稳定在2200吨以上，生产效能稳步提升。大力践行“一切成本皆可降、人人都是成本管控主体”的理念，构建全流程、全要素成本费用管控体系，从原材料采购、能源消耗、设备运维等各个环节精准发力、深挖潜力，不断提升资源利用效率，实现吨煤产盐量突破8.7吨，以精细化管理筑牢效益提升根基。

       安全是发展的底线。蓝天公司始终将安全生产摆在首要位置，层层压实安全生产主体责任，健全完善全员安全生产责任制，将安全责任细化到每个岗位、落实到每名员工。一季度，公司累计组织开展专项安全检查8次，覆盖生产车间、仓储区域、项目工地、付榜采区等所有重点场所，累计完成200余人次全员安全技能培训与应急演练，全面提升员工安全操作水平与风险防范能力，累计排查整改各类安全隐患50余项，做到隐患整改闭环管理、不留死角，安全生产形势持续平稳向好。

       聚焦项目攻坚，积蓄发展动能。蓝天公司坚持项目为王，全速推进重点项目建设进度，以项目建设赋能产业升级。针对3万吨分装中心重点项目，倒排工期、挂图作战，抢晴天、战雨天，目前已顺利完成EPC土建主体施工，为后续设备安装、投产运营打下坚实基础；同步推进云鹤盐化厂房加固设计、制盐Ⅱ工段设备拆除招标等工作，稳步推动云鹤盐能复工复产各项工作落地见效。加快推进云鹤制盐公司163万吨盐硝联产技改项目建设，组织召开项目建设推进会，全面吹响重点项目建设冲锋号，奋力向着全年发展目标全速迈进。