6月18日，制盐场春扒圆满结束，共收盐34万吨，完成计划的113.33%。

       该场结合生产实际，多措并举，强化管理，确保春扒生产高效有序运行。

       一是强化思想引领与全员创效同频共振。深入开展“聚力攻坚谋发展 我为‘十五五’开局作贡献”主题教育活动和“转变工作作风，推进用情、用力、用心干工作”专项行动暨“讲革新、求突破、展作为”解放思想大讨论活动，持续强化党组织战斗力、凝聚力和创新力，发挥党员先锋模范带头作用，不断提升职工的责任感和使命感，确保春扒顺利进行。

       二是优化制度体系与精细管理双管齐下。细化量化考核标准，将生产指标与责任落实到岗到人，充分调动职工的生产积极性；全面推行设备全周期管理与预防性维护机制，加强关键工序的实时监控，确保设备长周期稳定运行。

       三是筑牢安全防线与属地协同统筹兼顾。牢固树立安全底线思维，严格落实隐患自查自改闭环管理，营造“人人关注安全”的良好氛围；在保障安全生产的前提下，扎实做好节假日期间景区游客秩序维护和环境整治工作，推动原盐生产与区域管理的和谐共赢。

       四是落实公司战略与技能提升互促共进。坚决贯彻公司关于高质量发展的决策部署，立足实际抓好执行落地，依托上级单位培训资源，常态化开展岗位练兵和实操比武，通过开展“师带徒”活动和举办后备管理人员培养班，着力培养懂工艺、会操作的业务骨干，打造一支作风优良、技能过硬的一线职工队伍，为公司高质量发展贡献力量。