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青海盐湖股份丨多措并举助力生产“满堂红”

时间:2026-08-11 点击:19 【字体:

       三季度以来,原卤开采迎来生产黄金旺季。盐湖资源采卤二车间紧扣年度生产经营总目标,以“稳产提效、党建赋能”为工作主线,统筹生产组织、现场管控、技术挖潜、党群保障各项工作,车间各项生产指标稳步向好。

       紧盯产量“硬指标”。车间落地“以班保日、以日保周、以周保月”的生产管控模式,将月度生产任务细化分解到每一座泵站、每一台生产设备。针对近期部分原卤量波动的实际,车间加快溶剂补给节奏,确保高蒸发季节溶剂补给,持续提升固液转化效率,并推行全生命周期管理,开展“预防性维修”,稳定设备综合完好率超98%。对于高温蒸发季泵坑积盐淤堵问题,车间主动调配人力对1#采卤泵站开展专项清淤整治,彻底疏通生产通道,使泵坑“瘦身健体”后重获新生。7月以来,采卤二车间日均原卤产量较计划超额3.2%,创下年内单月产量新高。

       筑牢防汛防洪“防火墙”。汛期防洪保生产是车间重点工作,车间全面扛起达布逊湖片区巡堤查险、应急处置主体责任,安排专人实时监测湖区水位变化,动态跟踪湖面涨落、风力风向及堤坝迎水面冲刷状况。针对车辆、人员难以抵达的滩涂偏远区域,车间启用无人机开展高频次空中巡检,实现防汛隐患快速发现、精准定位、高效处置。同步抓实应急能力建设,常态化组织防洪抢险实战演练,锤炼全员险情处置实操本领,并严格执行24小时专人巡检制度,确保重点区域、关键环节“全天候、无死角”受控。

       激活挖潜“动力源”。车间依托青年骨干组建青年突击队、技术攻关小组,围绕降低单耗、稳定原卤卤质等难点问题开展集智攻关。通过对老旧管网的优化改造,减少了沿程压力损耗,吨卤水电耗同比下降1.5%;推广各采卤泵站“错峰使用淡水”生产模式,有效降低淡水总量,提高效率。同时坚持厉行节约、修旧利废,组织职工自主拆解修复各类泵组配套零部件,把降本增效落到生产细微处,把“紧日子”过成“好日子”。

       凝聚党群“向心力”。车间党支部深化“党旗在一线飘扬”专项行动,设立“党员责任区”和“党员先锋岗”,引导全体党员在防汛防洪、设备抢修等急难险重任务中亮身份、作表率。面对连续高温天气,车间开展“送清凉到岗位”慰问活动,酷暑一线送关怀,极大地提振了队伍的精气神。通过开展形势任务教育,将下半年任务目标倒排计划传达到每一位职工,形成了“人人肩上有担子、个个身上有指标”的浓厚攻坚氛围。

       下一步,盐湖资源采卤二车间将以扎实过硬的工作作风紧盯年度目标加压奋进,全力以赴打赢全年生产攻坚硬仗,为公司高质量发展持续贡献坚实力量。


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