11月2日，盐湖股份召开2026年三季度风险管理委员会，深入学习习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，传达学习集团公司《风险管理报告管理办法》，总结前期风险管理工作，分析研判当前风险形势，安排部署下一阶段重点任务。公司党委副书记、总经理雷志刚主持会议并部署工作。

       会议指出，全面风险管理是中央企业高质量发展的底线，是公司各业务部门、分（子）公司共同的主体责任，要持续强化制度宣贯，推动风险管理要求传导到业务一线和岗位员工，促进“管业务必须管风险”落地见效。业务部门要主动靠前，将风险识别嵌入业务立项、合同签订、商务谈判、项目实施全流程，推动风险防控关口前移。合规审查要注重揭示风险、提出务实意见，为经营决策提供有力支撑。后续督导检查要将部门主动识别上报风险情况作为重要考核内容，推动责任落实、工作落地。

       会议要求，要提高政治站位，定期专题分析研判重大风险，研究部署风险处置化解举措，切实扛起风险防控主体责任；要紧盯重点领域，强化工程项目节点管控和绩效考核挂钩，推进科研项目投入进度复盘和全流程自查整改，持续开展安全环保风险监测和自查自纠；要持续推进“去存控增”，跟进重点合规事项办理，坚持重大交易、重大项目、大额贸易风控前置；要高质量完成2026年度风险管理收尾，做实2027年度风险评估，压实各子分公司主体责任，科学设置风险预警指标和阈值；要推动风险防控各项机制落地见效，形成业务部门主动识别、风控部门统筹督导、全员参与的风险管理格局，为公司全年目标完成保驾护航。

       公司班子成员、高级管理人员，各相关职能部室、分（子）公司主要负责人参加会议。