第三分公司
吹响减亏增效“冲锋号”
敲响复产复工“出征鼓”
春风浩荡，不负韶光。春节过后，第三分公司全体职工以习近平总书记视察天津重要讲话精神为鼓舞，凝心聚力、奋勇争先，以饱满的精神状态投入到各项工作当中，开足马力吹响减亏增效“冲锋号”、敲响复产复工“出征鼓”。
节后，该公司立即召开党政领导班子会议，专题研究复工复产和减亏增效工作，制定工作方案、理清工作思路、明确目标任务、落实重点工作，压实主体责任，振奋全体职工干事创业的精气神，形成共同谋划共同推进的协同效应，确保各项工作稳步推进。
一是加强培训，夯实工作基础。该公司组织开展2024年生物技能专题工艺和安全培训活动，将现场演示和实操演练相结合，围绕生物发酵、提取、检测和安全生产等内容对全体职工进行培训，不断提升职工的专业素质和技能水平，加强应急处理能力，为生物项目的顺利复工复产奠定坚实基础。二是排查隐患，筑牢安全防线。该公司组织开展节后复工复产安全专项检查和针对性隐患排查治理工作，对生产设备、安全设施、各类仪表、监测监控系统、管道阀门、罐区等设施进行全面安全检查，确保设备设施安全完好，切实消除安全隐患；针对节后设备重启易发故障等不利影响，制定试车、试生产方案，明确工作职责和具体任务，合理安排生产进度，确保有序复工复产。三是注重研发，追求专精特新。该公司针对矿物混合盐产品提质提量增效工作，组织研发人员、浴盐车间班组、新品实验班组积极进行新产品研发和现有产品生产准备工作，在力争实现矿物混合盐品牌化、多品类、扩产量的目标的同时，拓宽销售渠道，扩展用户群体，为企业高质量发展提供新动能。四是再接再厉，推进生物项目试车。该公司的千吨级生物发酵中试平台项目，通过前期试车，已经打通工艺流程，并生产出合格产品，在此基础上，积极开展分析研讨，制定小试实验方案和下一步中试改造方案，为项目试车成功奠定坚实基础。五是压实责任，做好资产盘活。该公司组织资产出租事业部和搬迁事业部等部室，细化主体责任、分解任务指标，结合公司相关部室积极筹备开展老厂区和新厂区闲置设备、土地等资产盘活工作，加快形成新的经济增长点，为助力公司高质量发展贡献力量。
