7月24日—25日，根据中盐集团公司统一部署，华为制造军团专家到中盐东兴公司开展数字化转型调研，本次调研旨在深入了解公司生产流程、业务环节和管理需求，评估数字化转型优先级，提供切实可行的解决方案，党委书记、董事长靳海，公司领导班子及相关部门负责人参加访谈。
靳海董事长对华为专家的到访表示欢迎，介绍了东兴公司生产经营架构、业务特点以及在数字化转型方面的需求，他指出，对制盐企业而言，数字化转型首先要培养管理层面的思维认知，厘清什么是数字化、找准转型的方向与方法，在此基础上制定系统的转型规划与实施方案，才能持续推进数字化转型，赋能企业高质量发展。
姚吉贵总经理围绕公司信息化建设现状、拟建改造项目规划等方面表达了借鉴华为在数字化转型方面的成功经验，指导我们做好转型工作、提高转型效率的期望。 在参观卤水净化、真空制盐及包装仓储生产线后，华为专家分别与生产运营、市场营销、技术设备等9个部门的管理与业务人员开展了7场次的调研访谈，各部门就工作中的数据聚合、业务协同等痛点问题和需求与华为团队进行了深入的交流并共同探讨了利用数字技术对生产、运营环节进行数字化升级改造，优化生产流程、提高生产效率的实施路径与解决方案。 调研期间，公司邀请华为专家作了“华为数字化转型实践”的专场培训，公司管理及专业技术人员70余人与会，华为专家米波老师从数字化理念认知、生产业务流程重构、规划和落地方法等多个层次讲解和阐释了华为自身数字化转型的历程、方法和实践。通过此次培训，参会人员对企业数字化转型有了较为具体的认知，清晰地感受到数字化建设在增强流程管控、提高产品质量、促进降本增效方面所起的重要作用，大家纷纷表示希望为推动公司数字化转型进程、助力企业高质量发展贡献力量。
