为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，国务院国资委新闻中心联合中国证券报推出喜迎新中国成立75周年特别策划——“对话新国企·新质创未来”系列融媒体访谈，邀请具有代表性的中央企业和地方国有企业负责人，共话国有企业在以新质生产力推动高质量发展中的实践和成果，畅谈国有企业改革的“实践续篇”与“未来新篇”。

　　今天，中国证券报为大家带来“对话新国企·新质创未来”系列融媒体访谈第三期，对话中盐集团党委书记、董事长李耀强。

　　盐，百味之首，事关民生大计。作为盐行业的唯一中央企业和唯一全国性企业，中盐集团在改革中“尝遍”百味，在创新中“烹饪”精彩，传统老央企正迸发出高质量发展新动能。

　　“盐行业是传统行业，过去我们更多关注的是成本效率、市场波动，现在看来，这些因素固然重要，但最长远、最根本的还是科技创新。”中盐集团党委书记、董事长李耀强日前在由国务院国资委新闻中心与北京市国资委主办、中国证券报与长安街知事联合主办的“对话新国企新质创未来”融媒体访谈中表示，大力发展新质生产力，一定要把科技创新放到更重要的位置。产品的创新、工艺的改造，盐穴的综合利用等，背后都是科技的支撑和驱动。

释放盐业发展新活力

　　盐自古以来是关系国计民生的重要战略物资，过去长期实行官方专营。国家盐业体制改革后，作为盐行业龙头企业，中盐集团把创新行业价值摆在突出位置，不断释放传统产业发展新动能。

　　“盐的开发和利用，在中国历史上来说已经数千年了，我们现在要结合科技创新的力量，发展新质生产力。”李耀强说。

　　在他看来，发展新质生产力有两个途径，一是对传统产品和工艺流程进行改造。比如数字化改造，绿色低碳改造，通过这些改造使其焕新，成为一种新的生产的方式。二是在传统行业里大力延链、补链，发展战新产业，使科学技术更多的应用于传统产业的改造和传统产业的价值创新上，让千年盐业焕发时代光彩。

　　盐业与新质生产力碰撞出创新发展的火花，为传统产业带来了深刻变革。

　　看盐的开采方式，“过去我们更多的是日晒盐，就是‘靠天吃饭’，海盐、湖盐通过滩晒蒸发结晶干燥，虽然很环保，很天然，但科技含量不高，且产量有限，比如下雨多，蒸发量小，产量就低，这就需要进行工艺的改造。”李耀强介绍道，比如井矿盐将卤水放到真空罐里去干燥进行蒸发，就能够迅速地提高产量，去掉盐里面杂质，在这过程中消耗的煤炭和排放二氧化碳，通过工艺的完善，从四效制盐升级到五效、六效，甚至七效制盐，从而尽可能地把煤炭的消耗量以及碳排放降到最低。

　　看盐穴的综合利用，“盐开采完之后形成一种密闭的地下空腔，在过去闲置后有可能坍塌造成地质灾害，为了处理这种地质灾害，会投入很多的力量进行监测和治理。现在我们将它利用起来，用盐穴进行储存天然气、石油，开展压缩空气储能方面的研究实践，这便是盐行业价值创新和未来发展的一个重要突破口。”李耀强说。中盐集团将继续巩固盐穴开发利用优势地位，开展盐穴储氢、盐穴液流电池等前沿研究，推动盐穴储能规模化发展，构建多能并储新格局，打造产业链链长，力争成为我国储能和清洁能源利用领域的一支重要力量。

构建全民减盐健康大环境

　　向新而行，创新不辍。中盐集团抓好盐产品创新这个“小切口”，积极构建全民减盐健康大环境。

　　“在过去，盐都是短缺的，有一种说法叫‘斗米斤盐’，就是一斗米换一斤盐。现在随着盐供应的充足，盐的价格与其他商品相比非常便宜，大家的口味越来越重，特别是年轻人口味也越来越重。按照卫生界的统计标准，现在我国人均食盐摄入量比建议量高了一倍。”李耀强说。

　　事实上，减盐已经成为一个“国家健康工程”。在国家颁布的《“健康中国2030”规划纲要》中明确规定: 到2030年，全国人均每日食盐摄入量降低20%，同时也提倡每人每天食用不高于5克。

　　“减盐的问题很复杂，我们也曾做过多种尝试。”李耀强坦言，过去集团在全国大范围的发放限盐勺，但后来发现作用不大，很多人不用，因为口味变淡不好吃了。因此，中盐集团决定把低钠盐作为一个科学减盐的重要工具来推出。

　　“低钠盐实际上是低钠富钾盐，就是将普通的盐降低25%-30%的氯化钠含量，同时提升钾的含量，由于钾也有咸味，盐的咸度没有变，但实际上盐的摄入减少了，同时也补充了钾。”李耀强介绍说，公司研发的一系列绿色、健康的低钠盐产品，已被科学研究证明是最为便捷和有效的减盐方式。

　　终结斗米斤盐、缺盐淡食的历史，落实食盐加碘国家政策，大力研发推广使用低钠盐，通过产品创新、产业优化，中盐集团实现质的提升和量的增长同频共振，不断满足人民群众日益增长的健康用盐需求。

书写责任与担当“实践答卷”

　　发力创新的同时，中盐集团正用责任与担当书写精彩的“实践答卷”。

　　“我们要把ESG理念不论是在企业高层还是中层，还是员工中都要树立起来，把ESG理念作为指导企业的一个基本原则。”李耀强说。

　　他认为，必须把履行社会责任作为发展战略的重要组成部分，把新发展理念贯彻到企业发展全过程和各领域，立足主责主业，主动求新求变，不断优化产业布局，在追求经济效益的同时，也要对利益相关方负责，实现企业发展与社会、环境的协调统一。坚持资源节约型和环境友好型发展，不断改进生产流程、能源结构、管理方式，从根本上转变发展方式，提高发展质量，才能实现健康可持续发展的目标。

　　在加快转变发展方式方面，据介绍，中盐集团围绕“1+3”主业板块，不断引进、吸收、转化新技术，在更广泛的领域运用低碳排放、煤炭分级分质清洁高效利用等技术，持续降低综合能耗和排放物，同时以数字化、智能化建设引领传统产业高级化发展。

　　同时，不断完善公司治理也是践行ESG的重要一环。“一个好的企业，要不断完善、巩固和加强公司治理制度安排，抓好中国特色现代企业制度建设，才能行稳致远。”李耀强表示。要不断提升经营创现能力，聚焦“一利五率”经营指标体系要求，加大全产业链、全价值链降本节支力度，更加注重资本回报、现金流安全、量质平衡，加快补齐全员劳动生产率等方面的短板弱项，大力防控经营风险和安全风险，促进企业实现更高质量、更可持续、更为安全的发展。

　　面向未来，中盐集团将坚持创新驱动，加快新旧动能转换，不断创新行业价值，增强安全支撑等方面的核心功能，着力推进产业数字化智能化绿色化转型升级，实现传统产业高级化，战略性新兴产业规模化，着力推动高质量发展，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。