做好4万吨/年基础锂盐一体化项目建设工作，对推动盐湖高质量发展意义重大。项目组将以时不我待的紧迫感，紧扣盐湖股份公司发展战略，锚定总体任务目标，坚持“实干干实、有为有位”理念，提高站位，统一思想，以更加有力的措施、更加高效的执行，全力开创锂盐项目工作新局面。

       创新引领项目绿色发展。项目组以技术创新为驱动，以达成优质、高产、低耗且高效的生产目标为导向，协同抓好工艺管理、操作管理、质量管理以及标准化计量管理等核心工作。坚定不移秉持降耗增效理念，始终紧抓技术核心和试生产管理，不断提升专业素养，对工艺、设备及产品种类持续创新，力求全力提升劳动生产率、保障产品质量并有效降低生产成本。同时，利用厂房屋顶面积，合理布置光伏系统，用绿电替代部分传统能源，持续推进项目绿色低碳发展。

       筑牢安全稳定建设基石。项目组将2025年确定为“建设安全文化年”，通过安全网格化管理，提升施工现场安全管理水平。强化新增的九条安全施工管理措施，全面落实安全标准化工地建设，制定29项复工复产资料审查清单，严格审核把关，确保资料全面、完整、合规、人员到位。从体系构建、风险防控、质量保障、应急管理等多维度入手，加强承包商安全监管，确保安全管理人员派驻到位，打造全周期、多层级的安全稳定防线，由“被动应对”转为“主动防控”，同时在项目试车阶段建立标准化制度、明确职责和应急预案，按照“安全零事故、进度零滞后、质量零缺陷、预算零突破”的目标要求，确保项目全过程安全可控、高效推进。

       激发项目团队创新活力。项目组坚持人才驱动创新发展战略，从文化塑造、机制设计、资源支持、领导力引导等多维度入手，着力培育项目管理、HSE、技术及信息化等“四类”卓越人才团队，为项目长远发展提供坚实的人才保障。紧密围绕项目建设和生产筹备选才育才，营造开放包容的环境并释放团队潜能，让人才由“执行机器”转型为“创新引擎”，推动项目可持续发展。依托“党员先锋队”“工人先锋号”“青年突击队”等载体，不断增强项目团队凝聚力和战斗力，引领团队在项目创新发展中奋勇争先。

       一个重大项目就是一个新的增长点。4万吨/年基础锂盐一体化项目组将以争分夺秒的紧迫感和迎难而上的行动力，强化协同联动，加强安全管理，推进文明施工，提高建设品质，奋力打造“廉洁工程、绿色工程、智慧工程、人才工程、高质工程、示范工程”，确保项目早建成、早试车、早见效。