11月12日，湖北盐业集团召开工作例会，传达学习湖北农发集团11月经营调度会议精神，听取各分子公司、总部相关部室近期工作情况汇报及下一步工作安排。党委书记郭小波，党委副书记、总经理赵保雄出席会议。

       会议指出，当前正值全年工作冲刺收官的关键阶段，要进一步统一思想、提高站位，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将全会精神宣贯工作与集团实际工作紧密结合，切实把学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。

       会议要求，一是紧盯目标，坚决打赢年度收官战。对照各项考核目标，以钉钉子精神逐项攻坚、查漏补缺。认真总结国企改革经验做法，积极打造国企改革典型案例，形成可复制、可推广的创新成果。协同推进财务共享中心建设，加快线上线下销售协同，构建一体化营销新格局，确保圆满完成全年各项目标任务。二是强化措施，筑牢稳健发展根基。加快筹建包装集团，优化产业链布局。切实加强贸易业务风险防控，强化全过程监管，筑牢风险防控屏障。持续加大新品研发力度，加快老产品改进提升进程，不断增强产品的市场竞争力。全力以赴做好年底各类展会及会议活动的筹备工作，精心策划、精细组织，充分展现企业形象。三是着眼长远，积蓄未来发展动能。高起点、高标准启动“十五五”规划编制及党代会筹备工作，深入调研、科学论证，为集团长远发展擘画蓝图。前瞻性做好2026年工作谋划，明确思路、细化举措，确保明年工作开好局、起好步。四是压实责任，锻造过硬作风保障。做好巡视、审计及高质量发展、违规吃喝等各类检查发现问题的整改，建立问题台账，层层压实责任，实行清单化管理、销号式落实，确保各类问题整改到位。持续加强纪律作风建设，严肃会风会纪，坚决杜绝作风散漫、纪律松弛现象，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

       湖北盐业集团党委委员副总经理陈品、郑陈，总经理助理陈家乐，总部各部室及各分子公司主要负责人参加会议。