在柴达木盆地腹地，蓝科锂业的固定床吸附塔群与盐湖锂电的连续离交吸附塔隔着盐湖遥遥相望、昼夜不息。“十四五”期间，盐湖股份累计生产碳酸锂逾17.7万吨，锂盐年产能由4万吨跃升至9.8万吨，在保障国家新能源产业链供应链安全的征途中，刻下了深深的“盐湖印记”。

       2026年8月，“中国锂业大会暨第四届锂电新能源发展大会”在格尔木盛大启幕，盐湖股份以“盐湖聚能·锂启新程”为主题，全景呈现从“一滴卤水”到“万吨锂盐”的产业攀登之路。

       今年上半年，产业布局的成效在数据中清晰呈现。盐湖股份碳酸锂板块上半年产量约4.94万吨、销量约3.91万吨，上半年实现归母净利润同比增加131.38%至142.95%，逐步从规模扩张转向价值增长。同时，盐湖股份正积极布局锂电新能源、金属锂及镁锂合金等高附加值领域，以“技术+产业”双链共振重塑全球锂业竞争格局。

       盐湖股份自主研发的“超高镁锂比盐湖卤水连续离交吸附+膜分离耦合提锂技术”，成功将卤水镁锂比从500:1大幅降至6:1——锂收率超过80%，老卤消耗降低23%，淡水消耗降低47%，电耗降低33%。一举打破高镁锂比卤水提锂的技术瓶颈，让高难度盐湖提锂从不可能变成了常态化生产。

       蓝科锂业作为盐湖锂领域先驱，持续深耕工艺迭代。碳酸锂装置全原卤化改造完成方案编制与立项，萃余液分离回收技改实现COD下降30%以上，吸附法一步制备高纯碳酸锂完成首期实验室验证，产品达标高纯碳酸锂国标，铝系吸附剂无机再生工艺使吸附容量提升10%以上。多项技术突破赋能提质增效，夯实绿色循环发展根基，蓝科锂业2025年末通过国家级绿色工厂认定。

       在盐湖锂电4万吨项目现场，“会思考”的生产线正在重新定义盐湖提锂的工业形态。数字孪生技术预计降低异常报警率55%—70%，非计划停机减少70%以上；全自动化立体仓库与AGV小车精准协同，全流程自动控制系统以算法替代“老师傅经验”，天然成本优势持续释放。

       紧扣“五个年”战略部署，坚持“强基础、建机制、优结构、激活力”主线，蓝科锂业统筹开展培训16期441人次，选派23人次外出轮训，创建“线上培训+线上考核”模式缓解工学矛盾，并遴选22名优秀人才充实后备干部库，实现人才资源动态精准配置。盐湖锂电优化培训体系，开展管理、安全、技能等培训62期，完成中级及以下专业技术职务聘任74人、技能等级聘任51人，推荐高级职称人选14名，为生产经营提供坚实人力保障。

       为加强人才支持，盐湖股份制定《2026—2028年急需紧缺人才需求目录》，重点保障原卤提锂等核心领域用工需求，组建技术攻关专班。同时，依托中国盐湖校招统一部署，走进北京科技大学、哈尔滨工业大学、兰州大学等多所高校，为高质量发展储备优质后备力量。从点上深耕到面上统筹，从校园“源头活水”到在岗梯次衔接，聚才用才之路在察尔汗盐湖深处不断延伸，为锂产业厚植智力根基、积蓄发展动能。

       以“事故清零年”为牵引，锂产业单位将安全生产作为“一把手”工程顶格推进，构建“党委负总责、班子成员分工抓、基层党组织具体抓”的责任体系，严格落实“三管三必须”，深入推进“1+8+N”专项治理，实施设备本质安全改造。积极开展“党员责任区”“党员示范岗”创建，推动“党建+安全”落地见效，把党建优势转化为安全治理效能。

       一泓盐湖卤水，承载着盐湖股份的产业初心与科创使命。立足2026年新起点，锚定“十五五”发展规划与中国盐湖“三步走”战略蓝图，盐湖股份步履铿锵、蓄力远航，持续深挖察尔汗盐湖资源综合利用价值，以技术创新和精细化管理筑牢成本与技术双重壁垒，深化“盐湖+”多元融合发展模式，延链、补链、强链，聚力打造国家级盐湖产业集群，夯实国家新能源资源保障根基——以产业升级与绿色科创之力，奔赴更高远的盐湖“锂”想。