10月14日，集团数智部副部长周志刚带队莅临湘澧盐化，开展精益管理专项检查工作，通过座谈交流、现场核查的方式，对公司精益管理体系建设、现场落地推进等各项工作进行全面检查与指导。
检查期间，湘澧盐化组织召开精益管理专项座谈会。会上，公司运营部精益办负责人向检查组详细汇报了年度精益管理整体推进情况。汇报聚焦公司精益课题落地实施、全员精益培训常态化开展、员工自主改善提案征集、创新成果落地转化等工作，全面展示了现阶段精益管理工作的特色亮点与阶段性成效，同时梳理剖析了工作推进过程中存在的难点堵点问题。 座谈结束后，公司资深经理刘春华陪同检查组深入生产厂区一线开展实地核查。检查组先后走进各生产现场，实地查验精益管理样板区建设成效，细致观摩星级班组打造、现场目视化管控、班组基础管理等精益工作落地情况。随行管理人员现场介绍了样板区优化改善思路、班组精益活动常态化开展模式，检查组边走边看、边问边评，与一线工作人员深入交流精益推进细节，针对现场管理短板提出针对性、可落地的优化改进意见。 周志刚对湘澧盐化精益管理阶段性工作成果给予充分肯定。他指出，精益管理是企业提质降本、增效赋能的重要抓手，更是夯实基层管理根基、激活全员创新活力的核心举措。他强调，湘澧盐化要持续深耕精益管理理念，将精益思维深度融入生产运营全流程、各环节，建立常态化精益改善机制，持续补齐管理短板、深挖提质增效潜力，推动公司精益管理工作走深走实、提质升级。 同日，集团企业管理部党支部与湘澧盐化质量技术部党支部同步开展结对联建第三次主题党日活动，以党建联建赋能企业管理提升、助力精益工作高质量推进。
