“八八战略”实施20年来，浙江坚持一张蓝图绘到底，一任接着一任干，努力做到“干在实处、走在前列、勇立潮头”，经济社会发展取得历史性成就。浙江企业逐潮踏浪奋勇争先，千方百计抢抓机遇、扩大开放、拓展市场、突围发展，在创新深化上打造新引擎、改革攻坚上激活新动能、开放提升上拓展新航图。从7月7日开始，潮新闻客户端推出《“八八战略”实施20周年大型融媒策划——之江潮企》，展现浙企“勇敢立潮头、永远立潮头”的新时代精神。敬请关注。

       “品牌”是企业生存与发展的灵魂。作为资源小省，浙江深入实施“八八战略”，省委、省政府紧紧围绕品牌强省建设目标，深入实施品牌竞争力提升工程，走出了一条具有浙江特色的品牌发展之路。截至2022年底已累计发布“浙江制造”标准3029项，培育“品字标”企业3962家。

       从资源小省到品牌强省，浙江企业加强品牌建设，不仅是高质量发展的重要象征，更是满足人民美好生活需要的重要途径。

       “八八战略”蕴含的价值观，就是坚持以人民为中心的发展思想。实施“八八战略”最根本的目的就是为了让人民过上更加美好的生活。

       浙江有一家企业悉心关注百姓的健康及生活，并且有着悠久的历史，这是一家成立45年的盐业公司——浙江省盐业集团有限公司（下称浙盐集团），其通过“品牌”赋能升级、拥抱“数字化”浪潮、立足“国企混改”趋势，浙盐集团正焕发着“鲜活力”和“新生机”。

       多项首创模式，打响“雪涛”品牌

       2021年4月，在省国资运营公司的领导和支持下，浙盐集团全面启动雪涛品牌建设工作，此时距离时任浙盐集团党委副书记、总经理叶伟光上任才2个月，“在我刚加入不久，就通过调研国内外食盐品牌建设情况，让我深刻认识到品牌的重要性。” 位于钱江新城泛海国际中心的浙盐集团总部内，叶伟光语重心长地与潮新闻记者介绍。

       彼时，自2017年实施盐业体制改革以来，全国盐行业处于低价低质无序竞争状态，严重损害着消费者的利益和健康。面对如此情形，作为一家老牌盐企，如何在纷繁复杂的市场竞争中脱颖而出，“创品牌”“提品质”成为叶伟光及其团队心头的首要工作任务。

       “按照‘健康浙盐、科技浙盐、数字浙盐’和实现资产证券化发展战略，并作为集团的一项重要工作重要使命全力推进。” 叶伟光介绍，启动雪涛品牌建设工作半年后，浙盐集团更是争当行业先锋，首次召开全国性新品发布会和盐业高峰论坛。

浙盐集团党委书记、董事长叶伟光

       自此，雪涛品牌的建设步入快车道，全新推出雪涛Logo、广告语、形象宣传片等，并在盐行业首创服务IP小盐宝，以上“组合拳”系统重塑了雪涛品牌形象和价值，树立起雪涛高端精品食盐形象，因此也成为盐行业品牌标杆、学习典范。今年7月，浙盐雪涛品牌建设成果成功入选国务院国资委2022年度国有企业品牌建设典型案例。

       数字化赋能，让全球放心

       除了品牌建设表现亮眼外，浙盐集团在数字化赋能高质量发展也得到了显著的成果。叶伟光介绍，食盐质量关系到人民群众的身体健康，为提高食盐质量、确保供应安全，浙盐集团也进行一系列数字化变革。

       2021年，浙盐集团首创“放心浙盐”质量追溯系统深度融入我省“浙食链”并实现二码合一，实现食盐产品所有信息可追溯。今年以来，浙盐集团成为我省打造GM2D全球示范区首批应用试点企业（GM2D ：“全球二维码迁移计划”， 物品编码作为万物互联的重要载体，是商品的全球唯一“身份证”和国际“通行证”），实现了三码合一，并一袋一码。同时，数字化赋能也在浙盐集团落实政府食盐储备、保障全省食盐供应安全中发挥了重要作用。“我们的产品真正做到了让消费者放心，让政府放心，让全球商家放心。” 叶伟光自信地与潮新闻记者分享着，脸上也洋溢着自豪。

       响亮的品牌、优秀的品质、安全的保障、数字化的先进性，因此雪涛食盐先后成为G20杭州峰会选用盐和杭州亚运会官方指定食用盐。今年6月，为庆祝杭州亚运会倒计时100天和庆祝建党102周年，献礼杭州市民，浙盐雪涛无人机千机秀、主题灯光秀在钱江新城上空绚丽绽放。

主题灯光秀

       “三改叠加”实现“三大战略转型”

       浙盐集团有如此的成绩，混改也为集团激发着潜能和新动力。“作为全国第三批混改试点单位，经过二轮混改，目前圆满完成混改工作，引进了广盐股份、浙财资本、杭州供销、横店集团等8家省内外国企民企优质战投，同时，同步完成员工持股工作，实现了国有控股、战投协同、员工持股的混合所有制改革目标，进一步优化了公司股权结构，激活企业发展动力。” 叶伟光介绍，当前浙盐集团正积极推进盐业主业平台股改和上市工作。

浙盐雪涛战略投资意向签约

       民生无小事，食盐最关情。今年是“八八战略”实施20周年，浙盐集团将坚持以人民为中心的发展思想，认真贯彻落实习近平总书记提出的与人民群众“有盐同咸、无盐同淡”的重要指示精神，不断满足人民群众对美好盐品的向往。

       叶伟光介绍，考虑到食盐行业有“天花板”的实际情况，浙盐集团以盐为基，以盐带路，广开盐路，提出了“一体两翼”的发展新格局。在深耕食用盐主业，提升盐业主业核心竞争力的同时，发挥产业投资和物业资产优势，推进浙盐集团高质量发展。

       叶伟光表示，浙盐集团作为省属国有企业和国家食盐专营企业，面对当下“百年未有之大变局”，以盐改、混改、股改“三改叠加”的举措积极应对。

       未来，浙盐集团将重点围绕“聚全球好盐 鲜百姓生活”的新使命，从主业上不止于咸、产业上不止于盐、资本市场上不止于IPO“三个不止于”出发，实现“三大战略转型”，即由传统企业向现代企业转型、由区域性公司向全国性公司转型、由单一盐品企业向综合型调味品企业转型，力争将浙盐雪涛打造成服务民生、国人喜爱的民族品牌，力争将浙盐集团发展成为一家基业长青、受人尊敬的优秀企业，更加自觉推动“八八战略”走深走实，积极为我省“两个先行”作出新的更大的贡献。