中石化江汉盐化工湖北有限公司盐硝运行部结合江汉油田总体要求，认真贯彻落实油田工会及公司工会安排部署，积极组织开展“高质量发展第二次跨越怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”形势任务大讨论。

       领悟贯通定目标。深入一线班组，与员工面对面、点对点，分层分众开展学习讨论，让干部员工清楚了解 2024 年工作要“做什么、怎么做”，引导员工主动担当作为，形成人人学精神、见行动的生动局面。该运行部班组员工在领会贯通职代会精神的基础上，结合实际制定班组工作目标：盐产品质量合格品率100％，优级品率100％、盐硝产量任务完成率100％、装置生产周期满负荷运行率100％、设备完好率100%、隐患排查整改率100%、风险防控率100%，确保顺利完成47万吨精制盐生产任务，实现全年安全生产无事故的目标。

       强化导向抓落实。利用生产会、班组交接班会等方式学习会议精神，引导员工学习领会会议精神，把会议精神与“如何顺利完成全年经营任务、装置增产降耗、安全平稳生产”等实际问题结合起来，自觉做好设备维护保养，落实设备包保制，加强单机单台重点设备的日常运行巡回检查，消除“低、老、坏”行为，提高装置运行平稳率。严格工艺控制，精心操作，加大粗盐水浓度现场取样检测频次，指标异常时及时进行工艺操作调整，保证盐水浓度合格；对影响装置真空度、产量、消耗等生产工艺参数实时监控，发现异常及时处置解决，减少消耗增加产量。认真落实HSE体系要求，严格交接班制度、劳动纪律穿戴劳保防护用品，按章操作，确保装置安全平稳高效运行。

       创新创效促生产。创新创效促生产。推广“人人参与创新、人人思考创新、人人能够创新”理念，充分发挥技术人员、技师、岗位技术骨干的专业优势，通过技师带徒、“一对一”结对帮扶等方式，引导广大岗位员工积极参与到创新创效项目中来。新确定了《散湿盐皮带分盐板升级改造》《1#制盐装置卤水预热器存在运行不畅的难题》《降低制盐2#装置粉尘溢出》等5项创新课题，共有 12 位技师带领员工参与课题攻关。