苏盐井神三分公司：锚定目标谋发展 真抓实干谱新篇
苏盐井神三分公司深入贯彻落实集团六届五次职代会暨2024年度工作会议精神，结合全年各项生产经营工作，锚定目标、多措并举，抓安全强管理，降消耗稳生产，展现新气象、开启新征程。
聚焦稳产满产 生产经营业绩展现新气象
优化生产组织管理，充分用足资源，以产效最大化为原则保持生产负荷动态最大化。夯实设备管理基础，认真开展预防性检修，组织好关键设备检修，保持设备长周期稳定运行。以建设“无泄漏工厂”为抓手，构建全员设备管理责任体系。提升产供销协同效率，定期召开产供销调度会，调整产品结构，跟踪物资采购进度，为纯碱装置稳产高产提供有力保障。一、二月份，公司延续稳产高产态势，碱产品月产量均超7万吨。
聚焦本质安全 安全管理水平再上新台阶 围绕“六大体系”建设，广泛开展“岗位安全风险我知道”活动，不断提升全员安全意识和安全技能，构建自我约束、持续改进的安全生产机制。着力加强企业安全生产标准化体系建设，强化隐患排查整治工作，定期开展拉网式检查，深入开展安全管理标准化班组创建活动，解决安全工作“最后一公里”问题。持续加强安全信息化建设，加大推进自动化、机械化力度，减少现场操作人员，不断提高碱产品装置本质安全水平。 聚焦研发技改 高质量发展迈出新步伐 扎实推进电池级纯碱中试装置建设，制定试车、开车方案，确保项目一次性开车成功，尽快实现达产达效，积极增创新的经济增长点。推进节能改造和先进技术应用，引进、应用成熟的节能型设备，提高机械化、智能化水平，降低生产成本，提高资源利用效率，减少碳排放。扎实开展价值创造行动，推进全生产流程绿色低碳化，为新纯碱项目积累先进技术。截至2月份，已取得实用新型专利授权2项。
